Unser Prozess-Design verbindet Menschen über Daten und Prozesse

WeMaP Prozess-Design by

  • Schlank
  • Mitarbeiterorientiert
  • Kundenorientiert
  • Gewinnorientiert

Ausgewählte
Referenzen

Lernen Sie uns kennen

Das Team

Kundenstimmen

Interessant

Claudia Weber

„Die kreative Businessfrau“

Schwerpunkte:

  • Projektmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Talentförderung

Gero Maatz

„Der ganzheitliche Berater“

Schwerpunkte:

  • Prozesse
  • Digitalisierung
  • Ganzheitliche Unternehmenssteuerung

Projektbeispiele

Sie ziehen uns zu ihren Projekten hinzu, um diese schneller und erfolgreicher umzusetzen.
Das ist Inhouse Consulting im Mittelstand: Kapazität, Wissen und Methodik für Optimierungen

Produktion
Effizienz gesteigert

Optimierung des Materialflusses
Minimierung der Bestände
Reduzierung des Materialaufwands

= höherer Gewinn
Finanzen
Maschinenfinanzierung ermöglicht

Durch unser Konzept konnten die Finanzierer von den Vorteilen der Maschineninvestition überzeugt werden.
Digitalisierung
ERP-Einführung ohne böse Überraschungen

Eine Neueinführung eines ERP-Systems ändert nicht nur die digitalen Prozesse. Wir haben darauf geachtet, dass die Prozesse optimiert und dann digital abgebildet wurden.
Projektmanagement
Das richtige Umfeld geschaffen

Mit den Teammitgliedern im Fokus haben wir zusammen die richtigen Strukturen und Bedingungen geschaffen, um den Projekterfolg in einem produktiven Arbeitsumfeld zu gewährleisten.
Personalentwicklung
Fachkräftemangel begegnet

Dem Fachkräftemangel begegnet: Personal-Potentiale (Rohdiamanten) entdeckt und begleitend zu Highperformern weiterentwickelt: geht schneller und spart Geld
Controlling
ZDF statt ARD

Unser Tagesreport vereint Informationen aus verschiedenen Quellen so, dass ALLE sie verstehen. Zahlen, Daten, Fakten (ZDF) statt alle reden durcheinander (ARD) für gemeinsame Entscheidungen.
Wertstromanalyse
Wertstromanalyse durchgeführt

Dokumentation des Ist-Zustandes entlang der Supplychain, Konzeption des Soll-Zustandes und Begleitung der Realisierungsmaßnahmen.
Strategie
Das große Ganze sehen

Das Know-How des Unternehmers kombiniert mit unserer Methodik gibt der Strategieplanung „Drive“, reduziert die Komplexität und macht Spaß.

Kundenstimmen

Wir sind Dienstleister und leben von der Kundenzufriedenheit. Projekte laufen nicht immer reibungslos, doch das positive Ergebnis zählt. Dies ist immer individuell und einzigartig: so wie unsere Kunden.

Warum Deinzerconsult?

Mehr Distanz als ein Mitarbeiter – doch näher dran als ein externer Berater – kurzum
Inhouse-Consultants für den Mittelstand:

Schema F

Arrogant

Aufdringlich

Methodisch

Kooperativ

Professionell

Wollen wir loslegen?

1.

Sie erkennen Optimierungsbedarf

2.

Sie sprechen uns an

Vertraulich, unverbindlich, kostenlos!

3.

Gemeinsam definieren wir die Aufgaben

Ziele, Zeit, Kosten

4.

Los geht‘s!

Konzeption, Umsetzung, Erfolg

+49 (0) 9129 / 295478 – 1

Gespräch vereinbaren

info@deinzerconsult.de